Ваш личный разведчик

Анализ рынка и конкурентов

Каждый день следим за вашей отраслью, конкурентами и законами. Раз в неделю присылаем выпуск под вашу работу: что произошло, что это значит для вас и что с этим сделать.

Собрать мой выпускПервый выпуск придёт сразу
Первая полоса выпуска для владелицы кофейни
Первая полоса выпуска для директора клиентского сервиса
Первая полоса выпуска для контрактного управляющего
Первая полоса выпуска для маркетолога в банке
Первая полоса выпуска для продакт-менеджера
Профиль читателяВладелица кофейни у дома6 разборов · неделя с 25 сентября по 2 октября
Узнаёте первым

Новые правила, сделки и шаги конкурентов — раньше остальных. Успеваете заработать на новом и избежать затрат.

Решаете увереннее

Под каждым выводом цифры и опыт компаний, которые уже решали похожую задачу.

Экономите время

Час в неделю на один выпуск вместо ленты каждый день.

Любые источники

Ваша неделя

Как было и как станет

Сейчас

  • Десятки каналов, рассылок и чатов, а важное всё равно проходит мимо
  • Одну и ту же новость читаете в десяти местах
  • О шагах конкурентов узнаёте от клиентов
  • Новые правила застают врасплох
  • Как решают задачу другие, гуглите, когда уже горит

Со SmartScroll

  • Самое важное собрано в одном месте
  • Каждая новость видна, и все источники под рукой
  • За конкурентами следите без усилий: достаточно один раз их отметить
  • О законах и сроках знаете заранее и успеваете подготовиться
  • Кейсы и цифры приходят сами

Готовые выпуски

Пять выпусков одной недели

Настоящие выпуски с 25 сентября по 2 октября. В каждом разборе: что произошло, что это значит именно для этого человека и как похожую задачу решили другие. Профили без имён, тексты из реальных выпусков.

Первая полоса выпуска для владелицы кофейни

Малый бизнес · 6 разборов

Владелица кофейни у дома

ИП на патенте, два бариста, следит за ценами на зерно, арендой и проверками

  1. Из выпуска

    Wildberries разрешила открывать пункты выдачи внутри кофеен в крупных городах

  2. Что это значит для вас

    Если кофейня находится в районе, где рядом мало действующих пунктов выдачи Wildberries, встроенный пункт может приносить от 15 до 100 тысяч рублей в месяц дополнительной прибыли. Это сопоставимо с частью выручки маленькой кофейни.

  3. Как решили другие

    Действующие партнёры пунктов выдачи: прибыль от 15 до 100 тысяч рублей в месяц, сильная точка даёт около 150 тысяч, окупаемость от 12 до 24 месяцев.

  4. Что решила сделать

    Проверила карту: в 500 метрах от кофейни пунктов выдачи нет. Подала заявку и готовит угол зала под пункт. Рассчитывает на 30 или 40 тысяч рублей в месяц и на новых гостей: за посылкой зайдут и заодно возьмут кофе.

Первая полоса выпуска для маркетолога в банке

Профессионалам · 15 разборов

Маркетолог в розничном банке

три банка-конкурента, задача: дешевле привлекать клиентов

  1. Из выпуска

    Онбординг существующих клиентов даёт конверсию 8,5% против 1,18% у холодного привлечения депозитов

  2. Что это значит для вас

    Если доля бюджета на холодное привлечение депозитов выше доли на онбординг и кросс-продажи, данные Marquis дают основание пересмотреть это распределение: онбординг даёт отклик 8,5% против 1,18%.

  3. Как решили другие

    Финансовая организация с активами 990 млн долларов 17 месяцев вела двухканальную программу онбординга для своих клиентов. Итог: отклик 11,5%, 18,78 млн долларов новых остатков, окупаемость 670%.

  4. Что решили сделать

    Готовят перенос пятой части бюджета с холодной рекламы вкладов на письма и звонки новым клиентам в первые 90 дней. Пилот стартует в ноябре. Цель на квартал: привлекать депозиты примерно на 20% дешевле.

Первая полоса выпуска для директора клиентского сервиса

Крупные компании · 10 разборов

Директор клиентского сервиса

крупный хостинг-провайдер, следит за поддержкой клиентов, ИИ в сервисе и конкурентами

  1. Из выпуска

    Рост облаков в России замедлился до 25%, борьба идёт за текущих клиентов

  2. Что это значит для вас

    Если замедление рынка закрепится на уровне от 14 до 20% в год, как показывают первое полугодие 2026 года и прогнозы iKS-Consulting и МТС Web Services, рост выручки от облачных сервисов будет всё больше зависеть от удержания текущих клиентов.

  3. Как решили другие

    Хостинг-провайдер IONOS с 6,6 млн клиентов объединил больше 150 источников данных и прогнозирует отток моделями машинного обучения. Итог: удержали 30% клиентов, которые звонили расторгнуть договор.

  4. Что решили сделать

    Понесли руководству цифры по рынку и пример IONOS с предложением пилота: отмечать риск оттока по обращениям в поддержку и завести отдельную группу для клиентов, которые хотят уйти. План на первые три месяца: удержать каждого пятого такого клиента.

Первая полоса выпуска для продакт-менеджера в онлайн-школе

Начинающим специалистам · 5 разборов

Продакт-менеджер в онлайн-школе

курсы для взрослых, следит за доходимостью, продлениями и ИИ в обучении

  1. Из выпуска

    Модель атрибуции меняет оценку каналов: SEO теряет 30 процентных пунктов, CRM и Яндекс растут

  2. Что это значит для вас

    Если каналы оцениваются по первому или последнему клику, распределение бюджета между SEO, CRM и Яндекс Директом может не соответствовать реальному вкладу этих каналов в покупки.

  3. Как решили другие

    По проектам агентства «Упакуем.рф» стоимость привлечения студента снизилась в среднем на 34%. Конверсия из вебинара в покупку от 5 до 8%, до конца программы доходят от 40 до 60% учеников.

  4. Что решили сделать

    Начали пересчитывать каналы с учётом всех касаний и договорились с маркетингом: если цифры подтвердятся, часть бюджета SEO уйдёт на рассылки тем, кто был на вебинаре. Цель: за два месяца снизить стоимость студента хотя бы на 15%.

Первая полоса выпуска для контрактного управляющего

Госсектор · 3 разбора

Контрактный управляющий в школе

закупки по 44-ФЗ, следит за изменениями закона, проверками и ценой контракта

  1. Из выпуска

    Суд признал ничтожным контракт с единственным поставщиком без согласования ФАС

  2. Что это значит для вас

    Если конкурентная процедура признана несостоявшейся и заявку подал один участник, контракт с ним возможен только после согласования с ФАС. Если ФАС откажет, закупка считается несостоявшейся, и контракт заключать нельзя.

  3. Как решили другие

    Школа с цифровыми лабораториями: Арбитражный суд Уральского округа (дело № А76-28264/2024) не увидел дробления в закупке лабораторий по биологии, физике и химии у одного поставщика. Итог: товары признаны неоднородными, контракты уцелели.

  4. Что решили сделать

    Добавили в порядок закупок шаг: если процедура закончилась одной заявкой, сначала согласование с ФАС, потом контракт. Первой по новому порядку пойдёт закупка интерактивных досок в ноябре. Так школа рассчитывает пройти весеннюю проверку без замечаний.

Факт-чекинг

У каждой цифры есть источник

Каждый факт в выпуске со ссылкой на первоисточник. А любую новость в ленте можно проверить: покажем, откуда она, что подтверждено и где источники расходятся.

01Кто сообщил первым

Видно, где первоисточник, а где пересказ пересказа.

02Что подтверждено

Каждый факт — с числом независимых источников.

03Где противоречия

Если источники расходятся, назовём, в чём именно.

04Ссылка на каждый

Документы ведомств, СМИ, реестры — всё кликабельно.

Вопросы

Что обычно спрашивают

У меня нет времени на ещё один сервис

Выпуск приходит раз в неделю, и на него уходит около часа. Больше ничего делать не нужно: искать источники, листать каналы и отбирать главное будем мы. Такого выпуска нет ни у кого другого, он собран только под вас

А если выпуск будет не про меня?

Мы собираем его под вашу роль, отрасль, компанию и вопросы. Если что-то лишнее, поправьте рассказ о себе, и следующий выпуск это учтёт.

Почему бы просто не спросить нейросеть?

Нейросеть работает по запросу: вы спрашиваете, она отвечает. Чтобы получить пользу, нужно знать, о чём спросить, и спрашивать снова и снова. Мы работаем сами, без ваших вопросов. Каждый день читаем свои источники: подборки каналов и изданий по темам, которые мы собрали и проверили. Следим за рынком, конкурентами и законами, замечаем то, о чём вы ещё не знаете, и раз в неделю рассказываем вам об этом в выпуске. Так вы узнаёте о переменах раньше коллег и конкурентов, решаете на цифрах и чужом опыте и на любом разговоре о рынке знаете больше других.

Можно ли доверять выводам?

У каждого факта есть ссылка на источник. Если вывод в источниках прописан нечётко и мы делаем его сами, мы так и помечаем: «допущение».

Откуда вы берёте информацию?

У профессионалов: у авторов, которые пишут о своей отрасли, у отраслевых изданий, аналитиков и рассылок. Источников со временем становится больше.

Будьте в курсе раньше остальных

Расскажите о своей работе, и первый выпуск под ваши задачи придёт уже сегодня.